2021年10月27日下午，集團公司黨委組織召開國有企業改革三年行動工作推進會暨經理層成員任期制契約化管理動員部署會，會議由黨委書記、總經理陳忠同志主持，領導班子成員、中層管理人員參加。
會議集中學習了9月9日海南省國企改革三年行動動員推進會精神、9月30日?？谑袊蟾母锿七M會議精神、10月20日市國資委企業經理層成員任期制和契約化管理專題培訓會和《?？谑惺袑賴衅髽I推行經理層成員任期制和契約化管理實施方案》等內容，并通報了公司改革三年行動工作推進情況。
會議要求，一是轉變思想，全面認識國企改革的艱巨性、復雜性。2021年是國企改革的攻堅之年，各部門、子公司要增強緊迫感和責任感，將思想與行動統一到黨中央、省委、市委工作部署上來。二是層層壓實責任，明確落實到人。要對標國有企業改革三年行動方案的時間節點要求，重點推進2021年目標任務，補齊差距和短板。三是結合市委常委會精神，積極推進“管理能上能下，員工能進能出，收入能增能減”的“三能”方針。在國企改革向縱深發展的新形勢下，要探索優化產業結構和戰略布局的新方向，積極推進公司勞動、人事、分配制度改革，同時完善內控機制，規避債務、投資等領域風險。四是要認真學習領會黨中央、省委、市委關于國有企業改革的各項政策要求，扎實推進公司經理層成員任期制和契約化管理工作，結合主營業務實際和對標行業經濟指標，制定符合公司實際的實施和考核方案，充分激發干部和員工的責任感和積極性，確保有序推進。